微电影拍摄制作团队分工

(1)导演组

导演负责剧本2次创作。事实上，没有导演照剧本，除非剧本是导演自己写的。

在拍摄开始前，导演还必须向全体工作人员做出导演声明，目的是统一创意思维。

导演带领创意人员参观现场，现场设置，并带领制作团队的创建者在预期的拍摄场地对未来的工作做好准备。

(2)摄影组

摄影师、灯笼和导演一起观看现场，一些剧本的拍摄技术和配光方法都是事先设计好的。

电影组须向制片厂提供所需的摄影器材清单，并检查试射所用的摄影器材。

照明组将向演播室提供所需灯光的清单，并检查照明设备。

(3)美术组

指导和设计艺术创作、布景、道具、化妆舞会和服装部门，使所有工作人员都能对艺术、风景、道具、化妆舞会和服装部门的创作作出反应。

电影的审美风格达成了共识，形成了统一的创作理念。

艺术家将将适用的现场照片带回船员，并陪同导演、摄影、照明等部门观看和设置现场。

美术、风景、道具等部门配合完成拍摄现场的准备工作。如果没有真实的现场拍摄条件，则应进行拍摄。

道具部向工作室提供所需的道具清单，由制作部门购买、租用和制作。

服装部门设计演员的服装，并提出一份清单供制片部门购买或租赁。

化妆舞会部门设计演员化妆舞会，并由生产部门提出购买化装产品、套装、头饰等的清单。

(4)录音组

录音组与导演交流，设计整出戏的音效。

录音组和其他创作者一起观看现场，知道他即将进入的现场的录音条件。

录音部门向录音室提供所需设备的清单，并检查和试用录音设备。

（五） 制片组

制片经理、现场制片跟随导演一起考察场景，选景时要契合剧本的要求，了解景地的交

通状况、气候条件、通讯条件、食宿条件等，对如何安排拍摄计划，如何在现场调动工作人

员配合拍摄做到心中有数。同时也要负责与所选的场地的负责人谈判使用条件并签订合约。

由制片部制定拍摄计划。

由制片部制定剧组的日常拍摄管理规定。

由制片部完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统计清单等。

准备器材设备，安排检查设备、安排试机（试拍）。

为剧组做好后勤保障，安排住宿、交通，联系好饮食与用水。会计准备好剧组内部使用

的收据、费用报销单、酬金结算清单等。

做好工作人员的胸牌、车辆上的剧组**等。

监督各部门按原定计划完成开机前的一切准备工作。